Rechercher une part de flexibilité pour maitriser les variations de charge

La société « S » est très réputée sur un marché d’équipements lourds où les projets sont nombreux mais font cependant peser sur son activité des risques constants de dérapage de coûts qui, s’ils ne sont pas correctement anticipés, pèsent fortement sur sa profitabilité.

Dans ces métiers où la part d’ingénierie est prépondérante toutes les catégories d’experts ne sont pas nécessairement requises pour chaque projet. S’il est d’importance stratégique de disposer en permanence des principales expertises, certaines ne sont utiles que pour quelques projets de loin en loin.

Aussi la société « S » gagne-t-elle à faire appel à ITG pour ces ressources qui pour elle, bien qu’importantes, restent marginales. Elle s’évite ainsi de supporter les intermissions qui pèseront tout autant sur ses coûts que sur le moral de l’expert. Ce dernier quant à lui, trouvera des missions complémentaires grâce au fait qu’ITG est référencé par plusieurs entreprises susceptibles  de l’insérer dans leurs projets.